要想打造一支营销铁军，在该领域占据一席之地，就要尽量专注于自己，大胆参考“军事大师”的“独家管理秘诀”！
抓住人的本质，重视利润，当康熙在清朝执政时，他遭受内忧外患，欣赏儒雅的学者周培公，并在一夜之间成为大元帅，将10万名仆从和士兵培养成虎狼之师。原因是什么？西式甜点感觉有两点可以参考：
一是激励约束机制，铁一般的纪律，上任第一天，那个被孝庄皇后的母亲梳了18年头发而被砍头的孩子，因为寻衅滋事罪而受到不合理的教育；
第二，把握困惑。军人以身作则，只为自己谋求一个辉煌的发展前途，周培公与人民的心紧密相连。当他答应军艺时，他将凯旋而归。努力和服从，团队凝聚力信念，2.5万李龙游行链接，
“风雨使衣服的骨头更硬，野菜更强壮；官兵同甘共苦，革命理想高于天。”
八路军依靠坚定的信心，在两万五千里的征途上艰苦奋斗、不怕痛苦，用鲜血浇灌混凝土信仰，用信仰创造未来！团队通常是一个团队，因为有共同的信念、相互的信念，而对企业未来的信念可以被视为团队培训和学习的灵魂。团队合作，
狼性文化攻击道：“如果你赢了，你会喝酒庆祝，如果你输了，你会为命运而战。”
军队作战能力强，厌倦了自己的个人英雄主义，觉得自己是作为一个团队工作的，在同一个目标上从不动摇，敢于承担责任，抨击狼性文化，不给对手机会。挣钱靠技术，威胁公司和经常跳槽都会失败。你必须掌握没有杰出的自己，只有优秀的团队。
一个充分利用其巨大发展前景的地区是一个优秀的团队。只有团队成员相互学习、相互提高，才能铸就自己，铸就未来。
打造一支推广和营销铁军需要什么？只有磨一磨嘴，动一动笔，不是靠中国传统文化艺术的巧舌如簧的训练和学习，而是靠实战演练的魔鬼式训练，才能真正再造真正意义上的涅槃！
